Ola a été créée par Bhavish Aggarwal et Ankit Bhati, deux anciens étudiants d’une prestigieuse école d’ingénieurs indienne, IIT-Bombay. L’idée de créer une entreprise de transport privé leur est venue en constatant les difficultés qu’ils rencontraient pour se déplacer dans la ville de Bangalore. Ils ont alors décidé de créer une application de réservation de taxis pour simplifier la vie des usagers.
Le fonctionnement de Ola est simple. Les utilisateurs peuvent télécharger l’application Ola sur leur téléphone portable, s’inscrire en créant un compte et réserver un taxi. Les utilisateurs peuvent choisir le type de véhicule qu’ils souhaitent : berline, SUV ou minibus. Ils peuvent également sélectionner leur lieu de prise en charge et leur destination. Le prix de la course est déterminé en fonction de la distance à parcourir et du type de véhicule choisi. Les utilisateurs peuvent payer leur course en espèces ou par carte de crédit.
Ola a su se faire remarquer dès son lancement en proposant des tarifs attractifs. Elle a rapidement séduit les utilisateurs indiens qui cherchaient des alternatives aux taxis traditionnels. Ola a également su s’adapter aux particularités des marchés locaux en proposant des services supplémentaires tels que des rickshaws électriques en Inde ou des taxis à hydrogène en Grande-Bretagne. Elle a également innové en proposant des taxis autonomes à Bangalore.
Ola a connu plusieurs investissements importants au fil des ans, notamment de la part de SoftBank, un important groupe japonais de télécommunications et d’investissement. En 2019, Ola a également reçu un investissement de 300 millions de dollars de la part de Hyundai et Kia Motors. Cette collaboration a permis à Ola d’accélérer son développement dans la mobilité électrique. Ola a également récemment lancé son service de scooters électriques en Inde.
Comme toute entreprise de transport privée, Ola a également connu des controverses. Elle a été condamnée à une amende de 1 million de roupies (14 000 dollars) en 2017 pour ne pas avoir respecté les normes de sécurité. Elle a également été confrontée à des grèves de chauffeurs qui se plaignaient des conditions de travail et des tarifs proposés. Ola a annoncé des mesures pour améliorer les conditions de travail de ses chauffeurs, notamment en proposant des formations et des programmes d’incitation.
Ola n’a pas encore réussi à dépasser son concurrent Uber en termes de présence mondiale, mais elle a su se différencier grâce à sa capacité à s’adapter aux marchés locaux. Ola a également réussi à innover en proposant des taxis autonomes et en investissant dans la mobilité électrique. Ola est aujourd’hui une entreprise solide et en croissance, qui continue de proposer des solutions de transport innovantes et pratiques pour les utilisateurs du monde entier.