Le processus de cooptation permet aux organisations de recruter des membres de qualité, compétents et de confiance, qui partagent des valeurs communes, des intérêts et des objectifs. Les membres cooptés ont généralement des antécédents familiaux ou professionnels qui les recommandent auprès de l’organisation concernée. La cooptation est souvent utilisée pour éviter les conflits internes, les crises d’identité et les dissensions entre membres. Elle offre également une garantie de stabilité et de continuité dans la longévité de l’organisation.
La cooptation est souvent utilisée dans les partis politiques, où elle constitue une pratique courante pour sélectionner les candidats aux élections et renforcer la base électorale. Les partis politiques cooptent des membres influents et respectés dans des communautés spécifiques ou des secteurs professionnels, pour faciliter l’accès aux voix lors des élections. Les partis politiques peuvent également coopter des personnalités éminentes, des militants chevronnés et de jeunes leaders prometteurs.
La cooptation est également un aspect important de la vie des entreprises. Les conseils d’administration des grandes entreprises sont souvent cooptés par des membres qui ont une grande expérience du monde des affaires, des compétences juridiques et financières solides, ainsi qu’une bonne compréhension des risques et des opportunités dans leur industrie. Ces membres sont souvent recommandés par les membres existants, ou bien sont des contacts de dirigeants de l’entreprise.
Cependant, certains groupes contestent la pratique de la cooptation, la qualifiant d’élitisme et de discrimination. Des militants pour les droits civiques, les mouvements étudiants et les groupes de protestation ont tous exprimé leur opposition à la cooptation, arguant que les membres cooptés ne représentent pas la diversité des opinions et des expériences dans la société.
En conclusion, la cooptation est une pratique courante adoptée par les organisations, qui leur permet de recruter des membres qualifiés et fiables. Bien que l’on puisse critiquer la cooptation pour son élitisme et son manque de diversité, il n’en demeure pas moins que la cooptation aide souvent les organisations à obtenir une base stable et cohérente. En fin de compte, la cooptation peut être un outil puissant pour les organisations, à condition qu’elle soit adoptée honnêtement et équitablement.