1. Collecter les données
La première étape consiste à collecter les données à partir de sources internes ou externes telles que des rapports de qualité, des enquêtes de satisfaction client, des données de production ou des données sur les temps d’arrêt. Vous devez regrouper les données par catégories ou causes du problème.
2. Classer les données par ordre décroissant
Le diagramme de Pareto est basé sur le principe de Pareto, qui stipule que 80 % des problèmes sont causés par 20 % des causes. Pour appliquer ce principe à vos données, vous devez classer les catégories par ordre décroissant en fonction de leur fréquence ou de leur impact sur le problème.
3. Calculer les pourcentages cumulatifs
Vous devez ensuite calculer les pourcentages cumulatifs de chaque catégorie en additionnant la fréquence ou l’impact de chaque catégorie à celle des catégories précédentes. Par exemple, si vous avez cinq catégories de causes, vous devez calculer les pourcentages cumulatifs pour chaque catégorie allant de 20% (pour la première catégorie) à 100% (pour la dernière catégorie).
4. Créer un graphique en colonnes
Ouvrez Microsoft Excel et insérez les données dans une feuille de calcul. Sélectionnez ensuite les colonnes de données que vous souhaitez inclure dans le diagramme de Pareto. Cliquez sur l’onglet « Insertion » dans le ruban Excel, puis cliquez sur l’icône « Colonnes ».
5. Ajouter une courbe de fréquence cumulée
Sélectionnez la colonne contenant les pourcentages cumulatifs et cliquez sur l’onglet « Création » dans le ruban Excel. Cliquez ensuite sur l’icône « Courbe » et sélectionnez « Courbe de fréquence cumulée ».
6. Formater le graphique
Vous pouvez ensuite personnaliser votre diagramme de Pareto en ajoutant des titres, des légendes et d’autres éléments de mise en forme. Vous pouvez également utiliser les outils de formatage pour améliorer la lisibilité du graphique.
7. Analyser le diagramme de Pareto
Analysez le graphique en examinant les pourcentages cumulatifs pour chaque catégorie. Les causes qui ont le plus d’impact sont situées à gauche du graphique, tandis que les causes qui ont le moins d’impact sont situées à droite. Identifiez les causes principales en utilisant un code couleur ou un trait supplémentaire.
Conclusion
Le diagramme de Pareto est un outil d’analyse simple mais puissant qui permet de hiérarchiser les causes des problèmes et d’y remédier efficacement. En utilisant Microsoft Excel 2010, vous pouvez facilement créer un diagramme de Pareto pour visualiser les principales causes d’un problème ou d’une inefficacité. En suivant les étapes ci-dessus et en analysant les résultats, vous pouvez prendre des décisions éclairées pour résoudre les problèmes au sein de votre entreprise.