Qué es el turnover?

El turnover, también conocido como rotación de personal, es un indicador que muestra la cantidad de empleados que dejan una empresa en un período de tiempo determinado. Este índice es utilizado para medir la estabilidad laboral de una organización y puede ser calculado de diferentes maneras.

Por qué es importante calcular el turnover?

Calcular el turnover es importante porque permite analizar la gestión de recursos humanos de una empresa y comprender los motivos por los cuales los empleados abandonan la organización. Este análisis ayuda a identificar posibles problemas dentro de la empresa y tomar medidas para retener al personal.

Cómo se calcula el turnover?

Existen varios métodos para calcular el turnover, pero uno de los más comunes es el siguiente:

  • Paso 1: Obtén el número de empleados que han dejado la empresa durante un período determinado, ya sea mensual, trimestral o anual. Llamaremos a este número "número de empleados que dejaron la empresa".
  • Paso 2: Obtén el número total de empleados que tenía la empresa al principio del período. Llamaremos a este número "número total de empleados".
  • Paso 3: Divide el número de empleados que dejaron la empresa entre el número total de empleados y multiplica el resultado por 100 para obtener el porcentaje de turnover.

Ejemplo de cálculo de turnover

Supongamos que una empresa tenía 100 empleados al inicio de un año y durante ese año, 10 empleados dejaron la organización. Para calcular el turnover, se sigue el siguiente cálculo:

Número de empleados que dejaron la empresa: 10

Número total de empleados: 100

Turnover = (10 / 100) * 100 = 10%

Interpretación del turnover

El resultado del cálculo del turnover puede variar según el sector de la empresa y las condiciones del mercado laboral. En general, un índice de turnover alto puede indicar problemas en la retención de personal y costos asociados a la rotación de empleados, como gastos de reclutamiento y capacitación. Por otro lado, un turnover bajo puede reflejar un ambiente laboral estable y empleados satisfechos con sus puestos de trabajo.

Es importante realizar un análisis más profundo para comprender las causas detrás del turnover y tomar medidas para reducirlo, si es necesario. Estas medidas pueden incluir mejoras en el ambiente laboral, programas de retención de empleados, revisión de las políticas de compensación y beneficios, entre otras.

En resumen, calcular el turnover permite a las empresas evaluar su gestión de recursos humanos y tomar decisiones estratégicas para mejorar la retención de personal. Es un indicador valioso que puede ayudar a mejorar el funcionamiento y la estabilidad de una organización.

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